¿QUÉ PUEDE HACER BOTKERS POR TI

Podemos ayudarte a potenciar tus resultados, automatizando y optimizando tus procesos empresariales con el uso de las tecnologías más avanzadas. Creemos que la tecnología, más que la solución, es una herramienta para potenciar el rol de los colaboradores y optimizar las operaciones de nuestros clientes.

EL PODER DE LA IA A TU SERVICIO

Gracias a los avances de los últimos años hoy la Inteligencia Artificial Generativa está al alcance de compañías de todos los tamaños que pueden aprovechar sus beneficios para automatizar y optimizar procesos de atención a clientes, mercadeo, análisis de datos y generación de contenido de todo tipo generando ahorros e ingresos cuantificables

AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA DE PROCESOS (RPA)

Con la Automatización Robótica de Procesos (RPA) , te ayudamos a automatizar aquellas tareas empresariales repetitivas y de bajo valor estratégico que consumen tiempo y recursos, para que tus colaboradores puedan concentrarse en aquellos procesos que contribuyen a impulsar el crecimiento de tu empresa y al cumplimiento de tus objetivos estratégicos.

ASISTENTES DIGITALES A LA MEDIDA Y POR DEMANDA

Nuestros Trabajadores Digitales y Agente Inteligentes suplen necesidades temporales o permanentes, generando eficiencias operativas y convirtiendo a tu fuerza laboral en una fuerzanos híbrida que puede complementarse para mejorar la productividad

Bienvenidos a la era de la Hiperautomatización

La hiperautomatización es una estrategia de transformación empresarial que permite a las empresas ser más ágiles, eficientes y competitivas por medio de la automatización de procesos que generen impactos estratégicos a la operación.
Tecnologías Avanzadas
Icono de bot conversacional
Bots Conversacionales Inteligentes (Texto / Voz)

Para guiar solicitudes e interacciones con terceros.

Icono de RPA

RPA / RIA (Automatización Robótica/ Inteligente de Procesos)

Para tareas repetitivas basadas en reglas.

Icono ICR

ICR (Reconocimiento Inteligente de Caracteres)

Para interactuar con documentos impresos y manuscritos.

Icono de IA

Inteligencia Artificial (IA)

Para tareas que requieren análisis y aprendizaje.

Icono de Machine Learning

Machine Learning

Para mejorar la precisión de las decisiones a través del análisis de datos.

Icono de agentes IA

AI Agents

Para procesos que requieren aprender, adaptarse y tomar decisiones de forma autónoma.

Icono de Análisis de Procesos

Análisis de Procesos

Para entender y optimizar los flujos de trabajo.

Icono de Gestión de Procesos de Negocio

BPM (Gestión de Procesos de Negocio)

Para modelar, ejecutar y monitorear los procesos.

Clientes

Logo de la empresa de Hornitos
Logo del grupo Bafar
Logo de la empresa de Anker logística y carga
Logo de la empresa de Casa Toro
Logo de la empresa de Unidad de Servicios Compartidos
Logo de la empresa de Bancoldex
Logo de la empresa de Juan Valdez
Logo de la empresa de Grupo OIKOS
Logo de la empresa de Tuscany
Logo de la empresa de Activar Valores

Casos de Éxito

Logo de la empresa de Grupo OIKOS
Logo de la empresa de Juan Valdez
Grupo Empresarial Oikos entra en la era de los trabajadores digitales

La hiperautomatización no se trata solo de ahorrar tiempo y dinero. Se trata de transformar nuestra forma de trabajar, permitiendo que nuestros empleados se concentren en las tareas que generan un impacto estratégico en nuestras organizaciones.

 

Como cualquier otra iniciativa tecnológica, la hiperautomatización no es la solución a todos los problemas. Es la combinación de diversas herramientas que, bien gestionadas, sirven como facilitadoras para transformar las actividades empresariales y permitirles mejorarlas, aprovechando y maximizando aquellas características que hacen única a cada empresa.

Dentro de las iniciativas estratégicas de Transformación Digital, Procafecol incluyó la Automatización Robótica de Procesos como una forma de liberar tiempo de los colaboradores de tal manera que estos puedan dedicarse a tareas de mayor valor estratégico para la Organización. En Juan Valdez, los bots de Botkers ya han generado millones de pesos en ahorros de tiempo y recursos y han incrementado la productividad de los equipos que han implementado bots. 



Juan Diego Torrado, Director de Transformación Digital y Tecnología de Juan Valdez, respecto a nuestros Workshops.



“En Juan Valdez los Discovery Workshops han sido fundamentales para identificar potenciales oportunidades de productividad y eficiencias operativas en diferentes procesos de diversas áreas y de esa manera crear capacidades de automatización a través de RPA con una adopción escalable en la organización”

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